Balanced Scorecard (BSC)

Wie setzen wir in unserer Unternehmung die gefassten strategischen Ziele um? Wie stellen wir sicher, dass wir uns aufs Wesentliche konzentrieren? Wie teilen wir Verantwortungen zu und messen den Fortschritt? Die Balanced Scorecard ist ein wirksames Instrument zur Umsetzung Ihrer Strategie!

Balanced Scorecard

  • Aufgrund der Gesamtstrategie einer Unternehmung oder einzelner Bereiche wird mittels BSC festgelegt, welche abgestimmten, strategischen Teilziele in folgenden vier Bereichen erreicht werden sollen, wie der Erfolg gemessen wird und welche Massnahmen dazu erforderlich sind:

       - Innovation & Lernen, Aufbau von Know-How, Mitarbeiter-Entwicklung
       - Interne Abläufe, Prozesse, Organisation, Infrastruktur
       - Kunden, Auftritt am Markt, Angebote, Absatzzahlen
       - Finanzziele

  • Die BSC ist somit ein ganzheitliches Kennzahlensystem zur Umsetzung der Unternehmens- und Bereichsstrategie.
  • Durch die quartalsweise Evaluation der BSC dient sie als das Steuerungsinstrument für die Unternehmensführung.


Nutzen der Balanced Scorecard

  • Konzentration der Kräfte; Beschränkung bei der Anzahl der Perspektiven, Strategien, Ziele und Messgrössen
  • Ganzheitliches, ausgewogenes Wachstum
  • Abgestimmte und sich gegenseitig verstärkende Massnahmen
  • Was immer in der BSC vereinbart wird, soll verhaltensbeeinflussend sein.
  • Klare, transparente Aussagen darüber, was die Organisation zum Nutzen aller Interessengruppen erreichen will, was die Erreichung dieser Ziele ermöglicht und welchen Beitrag der Einzelne dazu leistet.
  • Klare, transparente Aussagen darüber, was die Organisation erreicht hat und mit welchen Massnahmen der weitere Fortschritt und ein nachhaltiger Erfolg sichergestellt werden.

Unsere Unterstützung

Wir sind Ihr Partner in der  

  • Gesamtkonzeption der strategischen Karte und der BSC
  • Ermittlung der strategischen Handlungsfelder
  • Formulierung und Abstimmung von Wirkungszielen
  • Entwicklung von Massnahmen
  • Definition von Messgrössen und Zielsetzungen
  • Umsetzung der Massnahmen zur Erreichung der strategischen Ziele
  • periodische Evaluation der angestrebten Wirkung

Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Wir freuen uns, in einem persönlichen Gespräch nähere Details miteinander zu besprechen. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

«Die vita perspektiv begleitet uns seit Jahren in der Umsetzung unserer Strategie mittels Balanced Scorecard. Schlüssel-Massnahmen zur Erreichung strategischer Ziele werden dadurch klar formuliert, aufeinander abgestimmt und mehrmals jährlich evaluiert. Wir stellen dadurch sicher, dass sich alle Bereiche unserer Unternehmung gemeinsam in die vorgegebene Stossrichtung bewegen.»
Fabienne Spring, SUVEMA AG, Biberist/SO

Ihr Ansprechpartner:

Jürgen Gerber

jgerber@STOP-SPAM.vitaperspektiv.ch

Tel. 033 439 30 90